鐵山集團：6s管理成效顯著，廠容廠貌煥發新機
發布時間:
2023-01-12
隨著現代經濟社會的發展，企業想要對外樹立良好形象，對內強化員工素質，綜合提升管理水平和競爭力，科學的管理制度非常重要。鐵山集團在引入6s管理后，對辦公環境進行了系統改造，廠容廠貌煥然一新，員工綜合素質水平明顯提升。
▲鐵山集團
持之以恒不松懈 廠容廠貌煥新生
“天下大事，必作于細”。鐵山集團在起重機械設備行業深耕多年，基于對過往經驗教訓的總結和對自身行變的要求，從“整理”、“整頓”、“清潔”、“規范”、“素養”、“安全”等6個方面要求員工。在生產現場、車間區域、廠房區域的工作環境執行、維持和管理6s標準。
▲鐵山集團
產品零件、工具擺放不整齊，員工忘記及時歸還工具等都是6s管理的難點。想要讓6s管理融入每位員工的日常工作中，并非短期內可以輕易實現，而是需要長久的引導和堅持，幫助員工養成良好的工作習慣，甚至有助于培養個人生活習慣，提升科學管理意識。
在實施6s管理之后，車間、倉庫中“隨手一丟”的情況逐漸減少，員工會定點定位放置所有零件和工具，并會確保自身負責區域保持干凈整潔的狀態；各部門負責人的職責劃分也更加明確，使得車間與員工的管理更加規范、清晰，確保各流程都嚴格按照標準執行。
如今，在6s管理之下，整體園區環境整齊有序，生產安全更有保障，員工的工作效率和個人素質也顯著提高，鐵山集團的廠容廠貌發生了很大的變化。
▲鐵山集團車間
內外兼修 方能行穩志遠
多年來，鐵山集團一直以高標準嚴于律己，嚴把產品質量關，誠信服務每一家客戶。如今，鐵山集團在業內獲得了良好的口碑，吸引了眾多客戶來園區參觀。如此“內外兼修”，給新老客戶留下了深刻的印象。
6s管理卓有成效，更加堅定了鐵山集團精進管理的信心。未來，鐵山集團會像認真對待產品一樣，細心、用心“打磨”車間管理，將產品這個“面子”和車間管理這個“里子”同時兼顧，不斷提高自身的技術效率、資源配置和管理效率，在起重機械行業行穩致遠。
