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鐵山集團:6s管理成效顯著,廠容廠貌煥發新機

發布時間:

2023-01-12


隨著現代經濟社會的發展,企業想要對外樹立良好形象,對內強化員工素質,綜合提升管理水平和競爭力,科學的管理制度非常重要。鐵山集團在引入6s管理后,對辦公環境進行了系統改造,廠容廠貌煥然一新,員工綜合素質水平明顯提升。

▲鐵山集團

持之以恒不松懈 廠容廠貌煥新生

“天下大事,必作于細”。鐵山集團在起重機械設備行業深耕多年,基于對過往經驗教訓的總結和對自身行變的要求,從“整理”、“整頓”、“清潔”、“規范”、“素養”、“安全”等6個方面要求員工。在生產現場、車間區域、廠房區域的工作環境執行、維持和管理6s標準。

▲鐵山集團

產品零件、工具擺放不整齊,員工忘記及時歸還工具等都是6s管理的難點。想要讓6s管理融入每位員工的日常工作中,并非短期內可以輕易實現,而是需要長久的引導和堅持,幫助員工養成良好的工作習慣,甚至有助于培養個人生活習慣,提升科學管理意識。

在實施6s管理之后,車間、倉庫中“隨手一丟”的情況逐漸減少,員工會定點定位放置所有零件和工具,并會確保自身負責區域保持干凈整潔的狀態;各部門負責人的職責劃分也更加明確,使得車間與員工的管理更加規范、清晰,確保各流程都嚴格按照標準執行。

如今,在6s管理之下,整體園區環境整齊有序,生產安全更有保障,員工的工作效率和個人素質也顯著提高,鐵山集團的廠容廠貌發生了很大的變化。

▲鐵山集團車間

內外兼修 方能行穩志遠

多年來,鐵山集團一直以高標準嚴于律己,嚴把產品質量關,誠信服務每一家客戶。如今,鐵山集團在業內獲得了良好的口碑,吸引了眾多客戶來園區參觀。如此“內外兼修”,給新老客戶留下了深刻的印象。

6s管理卓有成效,更加堅定了鐵山集團精進管理的信心。未來,鐵山集團會像認真對待產品一樣,細心、用心“打磨”車間管理,將產品這個“面子”和車間管理這個“里子”同時兼顧,不斷提高自身的技術效率、資源配置和管理效率,在起重機械行業行穩致遠。

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